不学则无知，浅学则无味，学至深处则行有径。9月17日，江投集团2023年优秀年轻干部（园区运营管理与招商引资专题）培训班圆满结束，来自集团总部及各所属企业的共50名优秀年轻干部赴苏州工业园，完成了一次定向充电蓄能之旅。整个学习历时9天，包括一场催人奋进的开班动员、9堂专题辅导、5次流动课堂现场教学、4次分组研讨、2次红色走读、1次课题成果汇报、1次趣味运动会、70余人次积极撰写心得体会……

专业的课堂辅导、积极的互动交流、精彩的学员分享，参训学员在学习中掌握了知识、开阔了眼界、提升了境界，站在党旗下的铿锵誓言、挥洒在趣味运动会上的热情与汗水、流动课堂现场教学中的直观收获。50名学员用一组组饱满的数据、一幅幅生动的场景为优秀年轻干部（园区运营管理与招商引资专题）培训班画下圆满句号。

这是一次正当其时的“精准滴灌”为高质量发展蓄势赋能。

苏州工业园区是中国和新加坡两国政府间的重要合作项目，被誉为“中国改革开放的重要窗口”和“国际合作的成功范例”，历经30十多年的发展，已经成为集科研、教育、产业于一体的国际化创新平台和国家级经开区、高新区，对集团公司全面融入赣江新区开发建设具有十分重要的借鉴意义，这也是选择到苏州工业园区开展培训的原因之一。

“此次培训班传递出集团党委大力培养优秀年轻干部的鲜明导向，是集团全面融入赣江新区实现战略转移的现实需要，是集团内部各企业干部跨板块交流的机会。”集团党委委员、副总经理胡若兰在开班仪式上开宗明义，并寄语年轻干部通过学习培训致力于成为勇于创新、治企有方、兴企有为的真正靠得住的年轻干部。

培训班紧扣精准化、专业化和实战化要求，围绕提升学员国有企业经营管理综合能力和专业素养，聚焦园区运营和招商引资业务专题，秉持“干什么学什么”“缺什么补什么”“弱什么强什么”原则，量体裁衣达到短时高效的目的。

这是一次由高水平机构实施的培训

集团党委高度重视此次干部培训，严格依照程序优中选优，将此次培训班委托新加坡国立大学苏州研究院具体承办，利用新国大苏研院丰厚的教学资源和优质的培训服务，保障此次培训能够“精准落地”。

“我们多次与培训机构沟通对接，坚持把握方向，聚焦目标需求，精心设计‘聚焦新一轮国企改革，把握江投发展机遇’‘发挥国资力量，赋能招商运营，推进园区建设’‘强化核心能力担当，为江投贡献青干力量’三个主题内容的课程和教学，课程设置既分门别类实现‘精准投放’，又实现‘个性化定制’。”作为具体实施负责人，集团党委工作部负责同志如是说道。

这是一次有高层次专家面对面辅导的培训。

此次培训班邀请了新加坡国立大学、清华大学、复旦大学、中山大学、中国浦东干部学院等国内外院校知名专家学者，以及新加坡淡马锡、张江高科股份公司等企业高管，苏州市、合肥市、苏州工业园区管委会等政府机构管理人员等担当讲师，还前往苏州工业园区部分产业园区、国有企业以及上海漕河泾开发区、张江科学城等产业园区实地开展现场教学，聆听学习实战派专家的面对面讲解，通过专家授课+现场教学的方式，让参训人员全方位了解国家战略、经济形势，有针对性掌握产业园区现状及开发模式、开发区国有企业运营管理以及招商引资等相关知识和经验，强大的师资阵容确保此次培训班的质量和效果。

“通过与授课老师交流互动，实地参观感受，不仅增长了见识，也深深感受到科技创新在产业发展中的重要性。”集团科技管理部欧阳玉平表示。

这是一次有高质量实打实切磋的培训。

培训班安排高效紧凑，让学员放下工作、静下心来、专心致志学习，教师辅导和学员互动相呼应，白天集中授课、观摩学习，晚上分组研讨、交流学习心得体会。坚持问题导向，学员们一开始就带着问题，开启学习思考之旅，每个小组领题破题，在结业仪式上，每组以相互交流、相互切磋的方式汇报课题成果，以课题成果检验学习成效。

在“危机管理决策与处置”课程中，通过模拟应急处置案例，学员们进行角色扮演，相互提出问题、解决问题，不同立场观点激烈碰撞，实战切磋让参训人员沉浸式情景体验危机管理的流程和方式。

这是一次恰逢其势的“思想盛宴”，在思考中收获洞见实招。

如何应对严峻的经济形势？集团如何全面赋能赣江新区高质量发展？国有企业在产业园区建设和运营中发挥什么样的作用？园区招商引资工作怎么做？如何将培训内容学以致用？这些问题是学员们在培训中面临的真正考题。

如何交出答卷？每一位学员用所学知识和经验思考未来。“每堂课质量都很高，学习氛围非常浓厚，大家比学赶超，把每天的所得所思所感写下来，然后发布在平台上供大家交流学习，在思想交流与思维碰撞中提升了解决实际问题的能力，感觉非常充实。”江投资本党群工作部袁晨曦说。

9月13日至14日，培训班流动课堂走进苏州工业园区联东U谷双创中心和国有企业元禾控股参观学习，感受民营企业产业园区的运营管理和国有企业产业园区招商引资工作。

“对我来说，这是一个全新的领域，原来对产业园区建设运营和招商引资工作没有概念，通过学习和实地感受才真正了解产业园区和招商引资的模式，深受启发。”来自丰电二期的江卫国说。“通过大数据分析出企业扩产投资的动机和能力，对客户做到精准描摹，锁定目标客户，形成庞大的客户积累，保障了招商质量和效率，这对我们的招商引资工作很有借鉴意义。”在参观完苏州工业园区后，集团财务管理部邓文娟表示。

9月15日，学员们来到上海漕河泾开发区和张江科学城参观学习，上海漕河泾开发区是上海市同时具备国家级经济技术开发区、国家级高新技术产业开发区、国家级出口加工区三重功能的开发区。在参观完漕河泾开发区后，来自赣江招商集团的郑志华表示，对于招商发展集团来说，大服务就是大招商，要帮助企业对接管委会，协助管委会服务企业。在招商引资过程中，要从客商真实需求出发做好服务工作，注重细节。

张江科学城汇聚了一大批国际国内知名科技企业，通过对比张江科学城、漕河泾开发区和苏州工业园区等产业园区后，来自华赣环境集团的黄振表示，漕河泾开发区、张江科学城、苏州工业园区都通过与高校和科研机构的紧密合作，吸引和培养了大量高素质人才。这些地区建立了高水平的科研机构和创新团队，为创新提供了坚实的人才基础。同时，它们也通过政策和资源的引导，吸引了国内外优秀的科研人才和企业家，为地区发展注入了新的活力。

通过学习和参观不仅让学员们对产业园区和招商引资有了更深的认识，也启发了学员们对集团各领域各产业发展的深入思考。

“科技创新力、产业控制力、可持续发展力和风险管理能力是决定国有企业投融资方向的关键因素。国有企业应该加大科技创新的力度，加强对关键产业的掌控，注重可持续发展的考虑，并建立健全的风险管理体系。通过科学、稳健的投资决策，实现国有企业可持续发展，为经济增长和社会进步做出积极贡献。”

“作为高速公路运营公司，要紧紧围绕集团和路桥板块发展战略，找好自身定位，不断创造更大的经济和社会效益，更好地服务于集团整体发展；要尊重企业发展周期与规律，用好产业链思维，不断拓展路域经济开发的深度和广度，不断提升核心竞争力；要抓住集团专业化整合的红利，积极推动落实集团内部协同工作要求，推进内部企业间高效协同与深度融合发展。”

“集团公司作为省属企业，要乘着新一轮国企改革深化提升行动的“东风”，提高产业控制能力、深耕产业链上下游和加强资本布局和运营，围绕“大能源、大环保、大数据、大开发”各板块业务链条，分析制约企业做强做优做大的业务链“卡脖子”环节，通过股权投资、兼并重组等方式进一步加深产业链上下游连接，进一步优化产业布局，形成保障企业高质量发展的现代产业体系，以期在助力赣江新区发展中提供强有力的支撑及产业链安全保障。”......学员们在聆听《宏观经济形势分析与企业应对策略》和《国企投融资方向与资本运营》等课程后深受启发。

这是一次以学促干的“铸魂聚力”，从红色走读中感悟初心。

秀水泱泱，红船依旧；时代变迁，精神永恒。9月12日下午，学员们前往浙江嘉兴南湖开展红色走读活动，感悟百年党史，重温红船精神，汲取奋进力量。

在革命红船旁，全体学员们从讲解员的娓娓道来中感受以开天辟地、敢为人先的首创精神，坚定理想、百折不挠的奋斗精神，立党为公、忠诚为民的奉献精神为主要内涵的红船精神。“新征程上，我们要汲取红船精神的力量，做红船精神的弘扬者和践行者，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，沿着红船的航向，敢于担当，坚定前行，不断书写中国共产党人新的历史传奇，推动承载着中国人民伟大梦想的航船破浪前进，胜利驶向光辉的彼岸。”学员们纷纷表示。

在南湖革命纪念馆，学员们一同观看了馆内陈列的图片、实物和文献资料，通过进一步理解中国共产党从“救亡图存”走向“伟大复兴”的奋斗历程，更加坚定了大家弘扬实干精神、投身赣江新区和江投集团高质量发展的信心和决心。大家面对党旗、举起右拳，重温入党誓词，宣示坚定信念。

党建始终是企业发展最强大的红色引擎。9月16日晚，学员们来到苏州信仰影秀剧剧院观看以红军长征为主题的剧目《信仰》，让大家感受到了近代中国人民为争取民族独立和人民解放所进行的艰苦卓绝的斗争。中国共产党正是凭借着坚定的信仰，带领中国人民克服了无数的困难和挑战，取得了新中国的胜利，逐渐走向繁荣昌盛。

聚是一团火，散作满天星，学习不是结束，而是新征途的开始，满载收获再出发，以奋斗之我，担发展之责。学员们纷纷表示，回到工作岗位之后，将把此次学习所得所思所想进行深化内化，努力把学习成果转化为指导实践、推动工作的强大动力，转化为对党忠诚、服务发展的实际行动，以时不待我的干劲、一往无前的闯劲和久久为功的韧劲，抢抓发展机遇，先人一步主动谋发展、快人一步全力抓落实，助力赣江新区和集团公司高质量发展开出更美的花朵、结出更甜的果实。

“年轻干部思想活跃，创造力强。对年轻干部的学习和领题情况，集团党委将在学员们消化吸收一段时间后，再开展一次延伸课堂，全方位激发年轻干部的能动力、战斗力和创造力。同时，我们要坚持把优秀年轻干部培养常态化长效化，将其办成集团党委发现培养优秀年轻干部的重要品牌。”集团党委书记、董事长揭小健对本次培训高度重视并提出殷切期望。

我们一起拭目以待！